No soy un Coach de Negocios.
Soy el Contralor que tu empresa necesita.
Después de 20 años controlando los proyectos de infraestructura más grandes, decidí traer esa ingeniería financiera a tu negocio.
El mundo de los Grandes Proyectos
Mi carrera no empezó en un aula teórica. Se forjó en el terreno. Durante dos décadas, fui el responsable financiero de proyectos de infraestructura crítica:
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🚧 Construcción de Metros.
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⚡ Plantas de Energía.
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🌍 Gasoductos y Proyectos Internacionales.
En estos entornos, el ‘caos’ no es una opción. Un error de cálculo o una falta de flujo de caja significa detener una obra millonaria. Ahí aprendí que el CONTROL no es burocracia; es la única red de seguridad que existe.
¿Por qué Control en Finanzas?
Mientras gestionaba estos proyectos gigantes, veía a amigos y conocidos emprendedores sufrir. Tenían buenas ventas, buenos productos… pero vivían ahogados.
Me di cuenta de una desconexión brutal:
Las grandes empresas tienen Contralores (Pilotos). Las PYMES solo tienen Contadores (Historiadores).
Nadie estaba ayudando al empresario a mirar hacia adelante. Nadie estaba amalgamando la estrategia corporativa con la agilidad que requiere un negocio en crecimiento.
Futuro > Pasado.
No me importa lo que gastaste ayer. Me importa si tienes flujo para sobrevivir mañana.
Acción > Teoría.
Soy un 'Fixer'. No te doy un libro para leer, te doy una herramienta para implementar.
Control = Libertad.
Cuando controlas tus números, el estrés desaparece y recuperas tu vida.
Estoy listo para ser tu Piloto.
No necesitas hacerlo solo. Déjame diagnosticar tu negocio y darte el plan de vuelo.